系統評選真正困難的，不是比較功能，而是先判斷公司需要什麼
ERP 使用多年，究竟應該升級、汰換，還是繼續使用？
Excel 已經無法支撐日常管理，下一步該導入 ERP、BPM、CRM，還是先改善既有流程？
面對不同廠商的產品簡報、功能清單與報價，管理者經常收到很多資訊，卻更難做出決定。
因為廠商擅長說明自己的產品，但企業真正需要先確認的是：
- 現在最需要解決的是哪一個問題？
- 問題來自系統不足，還是流程與分工不清楚？
- 現有系統還能調整，還是已經需要替換？
- 哪些功能是必要需求，哪些只是看起來很好？
- 預算應該優先投入在哪一段？
- 不同方案的導入風險與後續成本是什麼？
企業系統評選門診不是替你直接指定某一套產品，而是站在企業立場，先把需求、問題與評估標準整理清楚。
這項服務適合哪些企業？
企業系統評選門診適合已經出現明確系統問題，但還沒有足夠依據做決定的企業。
你可能正在面對：
- ERP 已使用多年，不確定應該升級、汰換或繼續使用。
- Excel 與人工表單越來越多，資料需要重複整理。
- 想導入 ERP、CRM、MES、BPM、人資或其他管理系統。
- 不確定套裝軟體、雲端服務與客製系統哪一種較適合。
- 不知道 CRM 與 ERP 是否應該選擇同一家廠商。
- 已經收到廠商提案或報價，但不知道如何比較。
- 各部門提出的需求很多，卻沒有清楚的優先順序。
- 過去曾經導入系統，但實際使用成效不如預期。
- 公司準備數位轉型或導入 AI，卻不確定基礎系統是否已經準備好。
