制度 × 數位化雙軌協作，打造高效能半導體管理系統
客戶介紹：竹科半導體 Design House
竹科半導體 Design House 位於新竹科學園區，擁有十年以上功率半導體與氮化鎵（GaN）技術深耕經驗。 企業具備：
- 功率元件設計與研發能力
- 多種封裝形式與系統應用支援
- 一條龍整合：晶片設計 → 封裝 → 模組
- 多項專利布局
- 高頻、高效、高可靠度產品開發能力
在高度競爭的半導體產業中，企業需要兼具 高品質、穩定性與流程可追溯性 才能維持競爭優勢，因此導入 ISO 9001 成為推升管理成熟度的重要里程碑。
導入背景：制度缺口與數位平台需求並存
在自母公司獨立後，公司面臨以下挑戰：
1. 無法沿用母公司資訊系統
原有資訊平台無法繼續使用，需快速建立自己的管理基礎。
2. 國內外客戶要求必須具備 ISO 9001
品質管理體系需符合國際標準，才能具備市場競爭力。
3. 流程需提升透明度與可追溯性
研發、品質、採購等跨部門流程需全面制度化。
4. 公司快速成長，迫切需要流程數位化
避免資訊落差、人工傳遞造成的錯誤與效率瓶頸。
因此，本專案採用「制度 + 數位化」一次完成的雙軌導入策略。
力銘永續的解決方案：ISO 9001 + ERP 雙軌導入
力銘永續依照半導體產業特性，規劃以下解決方案：
① ISO 9001 品質管理系統導入
- 建立品質政策與組織架構
- 流程制度化（研發、採購、品保、管理流程）
- 風險與機會管理
- 文件與記錄之控管系統化
- 執行內部稽核與管理審查
- 完成符合 ISO 9001 的全套文件架構
