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員工請病假公司可以通知緊急聯絡人嗎?人資必懂三大判斷原則

員工請病假公司可以通知緊急聯絡人嗎?人資必懂三大判斷原則 封面
Wendy Jao2026.02.24更新於 2026.09.15
  • 顧問專欄

摘要

員工請病假,公司可以通知緊急聯絡人嗎?人資處理病假時必須同時考量勞基法、個資法與管理風險。本篇整理三個實務判斷原則與企業內規建議,協助HR在保護義務與隱私權之間劃清界線。

員工請病假,公司可以通知緊急聯絡人嗎?人資一定要懂的三個判斷原則

這兩天,有企業主問我一個問題:

員工身體不舒服請假,自行就醫。

主管希望人資主動通知他的緊急聯絡人。

這件事,其實非常常見。

但如果沒有釐清原則,公司很容易踩到法律與信任的紅線。

人資在處理這類事件時,必須同時考慮三個面向:

  1. 勞動法
  2. 個資法
  3. 公司管理風險

這不是單純「關心員工」的問題,而是合法性與必要性的問題。

一、一般病假,公司原則上不得主動通知緊急聯絡人

請先抓住一個核心原則:員工是完全行為能力人。

只要員工:

  • 能自行請假
  • 能溝通回應
  • 能自行就醫

那麼病假屬於個人隱私,健康資訊更屬於「特種個資」。

如果公司在沒有必要性的情況下通知家屬,可能違反個資保護的「必要性原則」。

換句話說:

👉 一般病假,公司沒有通知家屬的義務。

👉 甚至不應主動通知。

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關於作者

Wendy Jao
  • 二代接班輔導​

  • 企業制度顧問輔導​

  • 大人提課程企劃及教育訓練體系

  • 永續報告書專案PM

  • 二十年顧問整合經驗

本頁目錄

  • 員工請病假,公司可以通知緊急聯絡人嗎?人資一定要懂的三個判斷原則
  • 人資在處理這類事件時,必須同時考慮三個面向:
  • 一、一般病假,公司原則上不得主動通知緊急聯絡人
  • 二、什麼情況「可以」或「應該」通知緊急聯絡人?
  • 結語

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二、什麼情況「可以」或「應該」通知緊急聯絡人?

請抓住一個判斷核心:

只有在員工「無法自行處理或聯繫」的情況下,通知才具有合理性。

可以分成三個等級來看。

🟢 等級一|一般病假(不得通知)

例如:

  • 感冒
  • 腸胃炎
  • 發燒
  • 頭痛

判斷標準:

  • 員工主動請假
  • 能回應訊息
  • 能自行就醫

👉 公司不得通知緊急聯絡人。

因為沒有「必要性」。

🟡 等級二|疑似風險但仍可聯繫(視情況處理)

例如:

  • 連續幾天未出勤
  • 多次無法聯絡
  • 回應模糊、不清楚

這時候的處理順序應該是:

  1. 主管聯繫
  2. HR聯繫
  3. 留下聯繫紀錄(訊息或通話紀錄)

只有在:

  • 完全失聯
  • 無法確認人身安全

👉 才具有通知緊急聯絡人的合理性。

這是「確認安全」的必要行為,而不是單純通報。

🔴 等級三|重大安全或醫療事件(應通知)

例如:

  • 上班途中昏倒送醫
  • 工作中失去意識
  • 發生重大意外事故
  • 自傷疑慮
  • 嚴重醫療危機

此時公司負有「善良管理人注意義務」。

👉 應通知緊急聯絡人。

這屬於保護義務,而非侵犯隱私。

三、關鍵法律概念,人資一定要懂

1. 個資法

健康資訊屬於「特種個資」。

原則是:

  • 不得任意蒐集
  • 不得任意使用
  • 不得任意揭露

必須符合:

✔ 特定目的

✔ 必要性原則

如果只是一般請病假卻通知家屬,

可能會被認定為「過度揭露」。

2. 勞基法

勞基法沒有規定公司必須通知家屬。

所以:

👉 這不是法定義務。

👉 不能因為「習慣」就做。

四、企業實務準則建議(可直接制定內規)

建議公司可以建立簡單準則,例如:

《員工病假緊急聯絡人通知準則》

第一條 原則

公司僅於員工發生緊急醫療或安全事件,且無法自行聯繫家屬時,始得通知緊急聯絡人。

第二條 不得通知情形

  • 一般病假
  • 員工可自行回應
  • 員工明確表示不同意

第三條 可通知情形

符合以下任一條件:

  1. 員工失去意識或重大醫療事件
  2. 連續失聯且無法確認人身安全
  3. 發生工作中重大事故

第四條 通知範圍

通知內容應限於:

  • 員工目前狀況
  • 就醫地點
  • 聯絡方式

不得揭露過多醫療細節。

五、公司最常踩的雷

實務上,這些都很危險:

❌ 員工請一天病假就打給家人

❌ 打電話問家屬「他是不是XXX有問題?」

❌ 員工請心理諮商假卻通知父母

這些都可能涉及個資與隱私侵害。

六、給主管的簡單判斷三問

主管可以用這三個問題快速判斷:

  1. 員工現在能否自行溝通?
  2. 是否存在人身安全疑慮?
  3. 是否屬於重大醫療事件?

如果三個都是否 → 不通知。

七、進階提醒:世代差異很重要

現在很多年輕世代:

  • 不希望父母被公司聯絡
  • 家庭關係未必良好
  • 緊急聯絡人可能是朋友而非家人

如果公司沒有重大必要卻主動通知,可能不只是法律風險,還會破壞信任關係。

結語

通知緊急聯絡人,不是「關心多一點」的問題。

它是一個:

  • 法律判斷
  • 隱私保護
  • 風險管理

的專業問題。

人資的角色,不只是執行通知,

而是幫公司在「保護義務」與「隱私權」之間找到界線。

界線清楚,公司才不會在好意中踩雷。

撰文者:饒淑雯 顧問

病假通知家屬,不是「關心多一點」就可以做的事。

如果公司還沒有明確判斷原則,風險其實已經存在。

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