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實習轉正還是換工作?第一份工作真正該思考的3件事

實習轉正還是換工作?第一份工作真正該思考的3件事 封面
Wendy Jao2026.05.04更新於 2026.09.15
  • 顧問專欄

摘要

畢業後該留在原公司轉正,還是另找機會?多數人只看薪資與公司規模,卻忽略「跟誰學」這件事。本文從顧問實務觀點,帶你重新思考第一份工作的選擇,幫助你做出更長期有利的職涯決策。

六月是畢業季,也是很多實習生開始做選擇的時候。

要不要留在原公司轉正?

還是出去找新的機會?

這兩個選擇本身沒有對錯,但在做決定之前,對於已經有實習經驗的同學,我會提醒多想一個問題。

實習結束後,你不只是選工作

多數人在找第一份正式工作時,會先看:

職位名稱、薪資、公司規模。

但當你已經有過一段實習經驗,下一步應該往前一點想:

  • 你想在什麼樣的環境成長?
  • 你想跟著什麼樣的主管學習?

很多人,沒有想過「主管」這件事

我最近問一位實習結束的同學:

「你想要什麼樣的主管?」

她一開始答不出來。

這很正常,因為在過去的學習過程中,很少有人教我們去觀察這件事。

他也問我,為什麼要思考主管?

我的回答是,因為初階同仁跟主管的工作協作很密切,工作的前兩年,要越過主管學習是困難的,因此初階工作的主管是很重要的入門引導。

你可以這樣開始想

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關於作者

Wendy Jao
  • 二代接班輔導​

  • 企業制度顧問輔導​

  • 大人提課程企劃及教育訓練體系

  • 永續報告書專案PM

  • 二十年顧問整合經驗

本頁目錄

  • 實習結束後,你不只是選工作
  • 很多人,沒有想過「主管」這件事
  • 你可以這樣開始想
  • 面試,不只是被選,也是你在選
  • 如果選擇轉正,更需要重新思考一次
  • 離開學校,不代表離開學習
  • 結語

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你可以回頭看自己的經驗,也可以開始觀察身邊的人:

  • 有沒有讓你覺得安心的主管?
  • 他是怎麼說話的?怎麼做決定的?
  • 在壓力下,他是穩定的,還是容易情緒化?

甚至,你在書上、網路上看到的人,也可以成為參考。

你喜歡的是他的邏輯?還是他的態度?

這些觀察,會慢慢形成你對「未來主管」的選擇標準。

面試,不只是被選,也是你在選

很多人會把面試當成考試。

但其實,你也在看對方。

你可以問自己:

這個主管的表達清楚嗎?

他在談工作時,是在培養人,還是在交代事情?

你在這樣的溝通方式下,會想跟他一起工作嗎?

這些問題,不會有標準答案,

但會幫助你避免進到一個不適合自己的環境。

👉 如果你已經在職場,也可以進一步思考:向上管理不是管理主管,而是讓決策更快的能力

如果選擇轉正,更需要重新思考一次

有同學問我:

「如果我從實習直接轉正,還需要想這些嗎?」

我的答案是:需要。

因為你的角色已經改變了。

從「來學習的人」,變成「要開始承擔責任的人」。

公司有沒有準備好這個轉換?

主管有沒有用不同方式帶你?

這些,都會影響你後續的發展。

離開學校,不代表離開學習

還有一件事,我會特別提醒。

很多人離開學校後,會覺得:「終於不用再讀書了。」

但實際上,真正的學習,才剛開始。

你需要開始有意識地安排:

  • 你要學什麼?
  • 你要補哪些能力?
  • 你要怎麼持續成長?

不管是閱讀、課程,或是工作中的觀察,

重點不是學多少,而是開始「有選擇地累積」。

👉 很多人會問:為什麼有些人進職場成長很快?

關鍵往往不是能力,而是「工作成熟度」。

我們整理了一篇實務觀察:工作成熟度差在哪?從待辦到推進的5個關鍵習慣

結語

實習結束,不只是換一個身份。

而是你第一次真正開始為自己的選擇負責。

工作很重要,但更重要的是:

  • 你在什麼樣的環境成長
  • 你跟著什麼樣的人學習

當你開始有意識地做這些選擇,

你的第一份工作,就不只是工作,而是你職涯的起點。

👉 如果你也在思考什麼樣的主管值得跟,可以延伸閱讀我們整理的:

主管應具備的3項關鍵能力 & 落地實作法:打造願做、能做的團隊!

--

撰文者:饒淑雯顧問

如果你正在思考:

  • 第一份工作怎麼選
  • 或團隊中年輕同仁的培養方式

我們可以從實務角度,協助你一起釐清成長路徑與制度設計。

👉 歡迎加入 LINE 與我們聊聊你的狀況https://lin.ee/cbgy7Ru

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