【輔導現場】企業變革管理：為什麼轉型初期總是雞飛狗跳？

在我輔導的企業主當中，只要公司啟動變革，幾乎都會經歷一段很相似的心情。

特別是在——還沒看到成果之前。

那個階段，企業主很容易陷入一種錯覺：

「是不是只有我們這家公司這麼辛苦？」

「為什麼別人看起來都很順？」

「是不是我們特別多問題？」

甚至有人會很沮喪地說：「我怎麼覺得，遇到困難的都只有我們家？」

當我說：「不。每一家公司在變革過程，都是血淚。」在當下企業主都是存疑的。

但，真的。

你現在遇到的：

那些「吶喊」與「混亂」，其實每一家走過變革的公司，都經歷過。

只是你現在，正走在路上。

因為你看到的，通常是「成果」，不是「過程」。

當一家公司變革成功、制度落地、團隊穩定，他們對外分享的，往往是：

而那些過程中曾經發生的：

通常不會被大聲說出來。

即使有說，我們也常常會把那些困難解讀成——「謙虛」。

於是，就產生了一種錯覺

別人的變革，好像都很順。只有我們這裡，一直在爆問題。

但事實剛好相反。

當變革啟動後，現場開始出現：

很多老闆會很焦慮地問我：「怎麼會事情越來越多？」「是不是我們方法錯了？」

我通常會說：「這反而是變革啟動的徵兆。」

如果一家公司說要變革，卻始終：